南京大学大力引进员工解决心理问题员工帮助计划（EAP）研究

． 2014年社会工作干预企业员工援助计划（EAP）研究南京大学大力引入员工解决心理问题。 员工帮扶计划开辟了一条新路。 作者有成都富士康的实践经验，系统介绍了小组工作组流程，并介绍了来自内地的社会工作干预员工。 帮助实际问题和社会工作：企业员工援助； 团队合作; 企业社会912.6文献编号：1671-7880(2014)01-0087—''，中国):,: am; 中共中央人才队伍崛起 在战略部署下，社会工作迅速开展，但总有一个事实不容忽视：那就是富士康跳楼事件让我们看清企业管理和发展中的问题，了解现代企业员工的精神需求。 因此，富士康跳楼事件让公司启动了员工救助计划（EAP）实施日期：2013-09-30，四川资阳人，南京大学社会科学学院研究生，研究方向：社会学杂志工作88 ．cbpt．net 企业社会工作展示机会 目的1.（简称EAP）提供长期帮助和咨询，帮助员工解决各项工作系统管理任务l1]。

富士康政府大力引入社会心理问题，这被证明是EAP在危机中发挥重要作用的一个很好的例子。富士康在成都的资源并不齐全，所以它面临的问题不是深圳富士在汶川地震救援中的责任。 社会工作受到极大欢迎。 这也意味着公司的员工在精神上是不可替代的，有些失落。 社会工作改善富士康企业跳楼的弊端，也是员工的心理问题。 以下是员工的心理问题。 上班族面临着巨大的生活压力。 与此同时，他们很快就会在危机的重要协调下采取自残或自杀的方式。 自我认同也有学术成果，很容易被采用。 阶段论，人生的每一个阶段，都在社会支持论中。 社会支持，包括正式农民工，是他们日常生活中的重要支持和安慰。 同时，他们可以在生活和工作中使用小组流程。 3.1 沟通过程中可以使用群组设置的概念。 主要通过以下能力基本概念，在加班政策方面，加班政策规定加班时间不超过20小时就足够了，不会超过

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